Interaktive Problemlösung: LEGO® SERIOUS PLAY® Methode.

Komplexe Dynamiken begreifen. Agilität verankern. Innovationen greifbar machen.

In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt stossen rein verbale Diskussionen oft an ihre Grenzen. Als Coach und Psychologe nutze ich auf Wunsch die LEGO® SERIOUS PLAY® Methodik, um das implizite Wissen von Teams und Einzelpersonen freizusetzen. 

Durch das „Denken mit den Händen“ werden abstrakte Herausforderungen in dreidimensionale Metaphern übersetzt. Das macht komplexe Systemzusammenhänge sofort sichtbar, begreifbar und gestaltbar. 

Lego Serious Play lässt sich nahtlos mit Design Thinking und Agilen Methoden kombinieren.

• Design Thinking: In der Empathie- und Definitionsphase visualisieren Teams die unterschiedlichen Stakeholder im situativen Kontext, Nutzerbedürfnisse und die Problemstellung. In der Prototyping-Phase dient das Baumaterial als Werkzeug für schnelles, haptisches Ausprobieren, Kommunizieren und Testen von Ideen.

• Agile Methoden: Ob Teambuilding, agile Werte-Ausrichtung, Kick-offs oder Retrospektiven – komplexe Teamdynamiken und Hindernisse werden sichtbar gemacht. Es entsteht auf spielerische Weise ein Raum für die Beteiligung aller Teammitglieder. Unterschiedliche Perspektiven werden sichtbar, Synergien erkennbar.

Zielgruppen & Formate

• Teamcoaching & Retrospektiven: Zusammenarbeit stärken und Konflikte konstruktiv lösen.

• Strategie- und Innovationsworkshops: Neue Geschäftsmodelle, Visionen oder Produkte im geschützten Raum modellieren.

• Einzelcoaching: Komplexe persönliche Entscheidungssituationen, Beziehungsmuster oder Rollenbilder plastisch darstellen. 

Hinweis: Die Begriffe LEGO®  und SERIOUS PLAY®  sind Marken der LEGO Gruppe. Diese Website sowie das Workshop-Angebot sind von LEGO®  unabhängig.